教育費用已為一般普羅大眾沈重的負擔

失業率高昇、勞動條件惡化，學費又將調漲，小市民處境雪上加霜。以高等教育為例，包括政治大學、中興大學、台灣師範大學等在內的十五所公立學校，新學年學費均將調漲，漲幅直逼一成。過去台灣之子力求考上公立學校、奮發向上、擺脫窮困的神話，不復存在。這次公立大學學費調漲，縮小了公私立大學之間的學費差距，連帶可預見私立大學亦將跟進，藉由各種名目調漲學費。根據91學年度各級學校的收費標準，每個學生從小學到大學支付在學費上的教育費用，最少需要50萬至220萬不等；其中光是要完成大學四年學業，則約30萬至60萬。在此壓力下，教育費用已為一般普羅大眾沈重的負擔。我們不得不提出饒了孩子、饒了家長的呼籲。

財團白白享受高素質的勞動力而不費分文

教育費用究竟是什麼？難道只是個人未來的投資嗎？事實上，長期以來，台灣的教育政策配合國際分工下台灣經濟發展的需求，以培育企業適用的勞動力為主。在國際競爭中，台灣的勞動生產力名列世界前茅，正是由於台灣的勞動力素質高於其他各國。台灣企業之所以能獲利，台灣經濟之所以能成為四小龍，教育經費的支出已經是養成高素質勞動力的必要條件。因此，當企業－－尤其是財團－－享有高素質勞工以及高度競爭力的同時，理應負擔作為勞動力再生產的教育費用。但他們卻將此責任轉嫁給個別小市民。小市民不僅背負高額學費，而且在不合理的稅制下，向財團所課徵的稅收占整體稅收的一小部分，等於財團白白享受高素質的勞動力而不費分文。

財團可以減稅、享受高素質勞動力，小市民負擔大部分稅負、高學費

觀之台灣目前的賦稅結構，企業每年藉由促進產業升級條例、科學工業園區設置管理條例、獎勵民間參與交通建設條例等等各種減免租稅之法規，光以今年來說，政府稅收巨額損失高達7,000 億元左右，約為全年總稅收 1.3 兆元的一半。另一方面，對於個人綜合所得稅的課徵，薪資收入占70﹪以上，雖台灣所得稅的最高累進稅率達40％，但由於各種租稅優惠、投資抵減、兩稅合一、土增稅減半、金融營業稅調降等等，使得賦稅原應有的所得重分配效果大大縮小。換言之，目前國家稅收仍由小市民負擔。財團透過各種減稅法令享有超額利潤，小市民卻要支撐國家稅收，在這樣不公平的稅制下，貧富差距亦逐年擴大。以主計處的資料來舉例，我國收入最高、排名在前20﹪的家庭和收入最低、排名在最後20﹪的家庭，去年兩者的差距為五•五五倍，今年立刻增為六•三九倍。

失業者子女學費應全額補助

台灣財團為了追求更高的利潤，進行產業外移或轉投資大陸，同時又要脅小市民，不斷壓低其勞動條件，裁員、解雇頻傳，導致這幾年來的失業浪潮、失業人數大幅增加。失業者及其子女，作為資本規模擴大時可供使用或替換的勞動力，是資本生產的必要條件與必然產物，財團本應負擔維持這批產業後備軍的費用。失業者已經是資本逐利行為下的犧牲品，更無力負擔下一代勞動力再生產的費用。因此，對於失業者應給付其子女全額學費。

教育不斷商品化 就學貸款無法解決高學費帶來的經濟壓力

現在，子女過高的學費已經不是小市民『甜蜜的負荷』，而是『喘不過氣的負荷』。窮學生為繼續升學只好選擇就學貸款。相應於失業人數的增加（已超過五十萬人），辦理就學貸款人數亦創新高（直逼三十萬人）。雖說就學貸款能暫解燃眉之急，但是許多學生在一畢業即背負數十萬的債務。就學貸款充其量亦不過延遲學費的支付，並無法解決高學費帶來的經濟壓力。而就學貸款的邏輯也就是經濟學使用者付費的概念，將教育當作是商品販售。在教育不斷商品化的過程，高學費的政策方向就不會改變。

站在社會一般民眾的立場，我們繼續從1988年、1993年、1994年、1998年以來綿延不絕的「反對高學費政策」呼聲，反對教育商品化。同時要求財團必須負擔勞動力再生產的教育費用，政府應課徵企業紅利稅，專款專用於教育經費，並對失業勞工子女學費全額補助。

我們的訴求：
一、反對高學費政策、反對教育商品化。
二、課徵企業紅利稅，專款專用於教育。
三、失業勞工子女學費全額補助。

行動時間：2003年7月02日星期三上午09：45
行動地點：中山南路教育部外的紅磚人行道
聯絡人：游湧志
email：bobbyyu@pchome.com.tw
行動電話：0930977038

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